2月2日上午，天津信托2024年經營管理工作會議在天津隆重召開。會議全面總結了公司2023年經營管理重點工作，周密部署2024年重點任務，在新春來臨之際吹響了加快推動公司高質量發(fā)展的號角。會議由監(jiān)事長許勇同志主持，公司黨政領導班子成員、全體員工共250余人現場參會。
會上，公司黨委書記、董事長周雄同志表示，2023年是值得驕傲的一年，是取得豐碩成果的一年，在公司黨委和董事會的領導下，在集團大股東的支持下，干部員工積極作為、開拓創(chuàng)新，克服經濟修復一波三折、行業(yè)轉型加速推進等外部壓力，更好統籌業(yè)務轉型發(fā)展和存量風險化解，較好地完成了全年經營目標任務，再次得到集團的肯定和好評。在創(chuàng)新轉型發(fā)展進程中，公司逐步形成了一套較為完善的制度體系，全體員工也展現出了團結融合、韌性陽光、互補互信的良好企業(yè)文化氛圍。面對外部環(huán)境的不確定性，2024年公司一定要保持戰(zhàn)略定力，做好轉型發(fā)展，通過集團融產結合和自身專精業(yè)務雙輪驅動，努力將天津信托打造成為跨區(qū)域、市場化、專業(yè)化、協同化，具有較強綜合實力和國際化特質的精品信托公司。他強調，公司上下要認真落實工作部署，立足崗位實際，壓實各方責任，確保各項工作高質量落實，同時要做到對戰(zhàn)略方向要“堅持”、對問題不足要“補缺”、對自身工作要“精進”，以實際行動推進天津信托實現新突破。
公司黨委副書記、總經理黎代福同志作了《堅持戰(zhàn)略定力深化轉型創(chuàng)新加快推動天津信托高質量發(fā)展》的報告，總結了去年的主要工作成果，明確了今年的工作目標和具體任務。他指出，今年的總體工作思路是繼續(xù)深化轉型創(chuàng)新發(fā)展，強化三大客戶群體、六大系列產品建設，做實做深融產結合，加力推進轉型創(chuàng)新業(yè)務規(guī)?；l(fā)展，持續(xù)完善大中臺運營體系，不斷優(yōu)化風控合規(guī)管理機制，堅持金融科技賦能業(yè)務發(fā)展，完善組織架構和體制機制，全面提升管理效率，打造一流全能型資管機構核心競爭力。要強化黨建引領，持續(xù)優(yōu)化法人治理結構；落實國務院國資委“探索產融結合，實現以融促產，推進實業(yè)更好發(fā)展”的要求，加力融產結合，推動與集團及相關板塊的協同發(fā)展；要繼續(xù)全面加快公司“政信平臺、商業(yè)銀行、上市公司”“三大類客戶”群體培養(yǎng)，深挖客戶資源，夯實客群基礎；在新的監(jiān)管環(huán)境下，繼續(xù)全面加力推進業(yè)務創(chuàng)新轉型，推動資產服務信托全面發(fā)力、傳統投融資業(yè)務優(yōu)化調整、普惠金融業(yè)務完善升級、主動管理類標品業(yè)務上規(guī)模、標品服務類信托規(guī)?？焖偬嵘⒎簷嘁骖悩I(yè)務持續(xù)發(fā)展，要持續(xù)加力拓展資產證券化業(yè)務，不斷優(yōu)化固有業(yè)務發(fā)展模式，培育特色財富生態(tài)體系。他強調，要堅持穩(wěn)中求進工作總基調，加快推進轉型創(chuàng)新，守住風險底線，推動公司業(yè)績在爬坡過坎中持續(xù)健康發(fā)展，全力完成今年各項目標任務。
會議對公司先進集體、優(yōu)秀經理、先進個人、產品創(chuàng)新團隊、突出貢獻團隊進行了表彰。黨委書記、董事長周雄同志，黨委副書記、總經理黎代福同志分別與部分總部、一級部門負責人簽訂《2024年經營管理目標責任書》。公司監(jiān)事長許勇，副總經理王輝、蔣志翔，紀委書記劉建軍，副總經理楊湧，分別圍繞各自分管領域對今年主要工作提出具體要求。大會取得了圓滿成功！
